Если бы у этой книги было второе название, я бы скорее всего выбрал что-то вроде «учебник новейшей истории». Выбрал бы не потому что эта книга будет вас чему-то учить, а потому что вы увидете в подробностях то что происходило в несколько последних лет прямо-таки в «живом эфире». После прочтения можно сказать, что мы видели только отголосок всех амбициозных замыслов основателей Гугла. С одной стороны, такой размах вызывает уважение тем, что он не остался только на бумаге. С другой, не менее важной стороны, вызывает опасение, что такой мощный инструмент может быть использован в … неподобающих целях. Ведь переписка, покупки и поиск в сети позволяют многое узнать о человеке. Кроме того что такая информация у Гугла имеется, она остаёстся у него практически навсегда. Даже при всём желании пользователь не может сказать наверняка, что якобы стирая, он деиствительно её уничтожает.
Но давайте вернёмся к книге. Книга очень подробно описывает как создавалась кампания, кто и на какой стадии её финансировал, кто консультировал и даже направлял. Лично у меня появилось чувство уважения к этим двум молодым людям, когда я прочитал как они «согнули» и финансируюсшие их фирмы и wall street-ских монстров во время IPO. Как ни странно, а может быть кому-то покажется это совершенно естественным, сама технология Гугла была лишь одной составляюсшей успеха, и как следует из книжки, может быть и не самой главной. Чёткое представление конечной цели, которое было у руководителей и скурпулёзная работа над всеми компонентами своего детища (сборка дешёвых, но продуктивных компьютеров, и s/w составляющей) – вот что позволило молодой фирме выжить на ранних стадиях, а позже сохранить высокую прибыльность.
В книге очень деликатно и достаточно кратко описывается технология pay-per-click, которая вызывает неоднозначную рекцию и обсуждается иногда не в самом лучшем свете (например в подкастах Adam Curry, у меня лично нет такого опыта) из-за непрозрачности, а так же из-за проблемы фальшивых кликов, которая описана в самой книге.
Ну а что же написали а самих основателях? Как и в случае со Стивом Джобсом в книге iКона, здесь вырисовываются черты Сергея Брина как человека наделённого харизмой, которая, впрочем, не делает его менее «агрессивным» во всём что касается бизнеса. Ларри Пайдж тоже не обойдён вниманием, как и позже присоединившийся Эрик Шмидт. Внимания удостоился также первый (и долгое время единственный) повар Гугла – Чарли Эйерс, который, как оказалось, был очень обожаемой личностью в Гугле.
В заключение могу сказать что в общем и целом книга оставила впечатление положетельное, написана живенько и нескучно. В большинстве случаев приводятся сылки на конкретных людей и опубликованные факты, как впрочем во всех западных бизнес-книгах.
Напоследок я позволю себе посоветовать читателю пропустить вступление к русскому изданию, написанное г-ном Долговым. Такое, мягко говоря, неуравновешенное вступление способно скорее отпугнуть читателя, чем заинтриговать и заставить читать дальше.